Définir son business modèle
 
Il s’agit ici de faire certains choix décisifs concernant votre entreprise :
  • Voulez-vous créer une structure mandataire ou prestataire ?
  • Voulez-vous développer une politique commerciale (positionnement haut de gamme,…) ?
  • Voulez-vous utiliser des méthodes de commercialisation (tracts, bouche à oreille, réunions,…) ?
  • Voulez-vous faire payer vos clients d’avance (système de carnets-bons) ou sur facture en fin de mois ?
  • Voulez-vous établir des contrats avec vos clients ou fonctionner à la demande ?
  • Voulez-vous fixer un système de contrôle qualité et mettre en place un questionnaire de satisfaction après les interventions ?
  • Voulez-vous privilégier des embauches en CDD ou en CDI ?
  • Voulez-vous annualiser le temps de travail ?
  • Voulez-vous un encadrement du personnel ?
  • Voulez-vous une politique de formation pour vos salariés ?
  • Voulez-vous fournir des vêtements de travail à vos salariés ?
  • Voulez-vous rémunérer vos salariés sur la base du SMIC ou au salaire minimum ou plus ?
  • Voulez-vous instaurer une politique sociale et de promotion interne ?